都是股东。两个人占逾70%股份,其中张力比李思廉稍微多一点点,基本是各30%-35%。
张力，富力地产集团联席董事长兼总裁。
1953年出生于广东广州，祖籍广州市珠江村，第一学历大专学历，恒生国际商学院MBA，美国国立波士顿大学企业管理博士。富力地产集团联席董事长兼总裁，富力足球俱乐部董事长，广东省总商会名誉会长。
2010年2月，张力入选《福布斯》全球亿万富豪榜，排第556名。2016胡润房地产富豪榜，张力、张量父子以110亿排名第42。
个人经历
李思廉，1957年中国香港出生，李思廉大学出来的第一份工是证券金融从业员，后来慢慢做起中国贸易，最后转向房地产。1993年，李思廉与张力以2000万元资金携手进军广州房地产业，拆迁广州嘉邦化工厂建设广州名震一时的富力新居住宅楼，赚得第一桶金。此后多次上演“拆旧厂、建新房”的好戏，连续多年获得广州房地产销售冠军。
李思廉仅用了短短十余年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一，2004年的销售金额将超出60亿元。
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博弈论中讲述的“囚徒困境”故事正在被富力重新演绎，只不过博弈的对象是富力自己。这家中国地产界曾经的“华南五虎”之首，过去数年因为战略选择的屡屡失误，在左手商业地产与右手住宅开发的互博中牵绊住自己，如今不仅已经淡出一线地产开发商阵列，而且困境难解、进退维谷。
7月2日，富力地产公布上半年销售额为257亿元，只占700亿元年度销售目标的36.8%。在中国房地产测评中心的报告里，富力上半年具体项目的去化率仅为43%，在上半年TOP50房企中排名34位。
在连续数年销售额徘徊在300亿元左右之后，富力敢于把今年的销售目标同比提升67%，是因为去年花了434亿元增加了2090万平方米的土地储备，占总土储的48%。这些钱不但超过其过去5年买地花费的总和，甚至超出了当年422亿元的销售额，这也让富力的净负债率达到5年来的新高至110.82%。
富力似乎总是踏错战略节拍，与市场无法同步。当等同行专注住宅开发、实行高周转战略时，富力选择了加大现金回流缓慢的商业地产开发力度，商业与住宅开发比例一度高达1:1，这使富力失去了高速扩张的机会，被一众当年的小伙伴们远远地超越。
而今富力正试图走出这种困境。2013年富力重回扩张路线，并把今年的销售目标定在700亿元的高位。但当其重新捡起“高周转”之剑，却发现市场已经变了，楼没那么好卖了。
摆脱困境，重回一线，对富力而言，是个巨大的挑战。
“旧改王”广州掘金史
富力是中国少有的从“旧改”起家并跻身一线的开发商。依靠对市场以及政策脉搏的精准把握，香港人和广州人张力，带领富力完成了从广州“旧改王”到“CBD霸主”的进化。
去年12月6日，全球发售。这是富力广州杨箕村旧改项目的首秀，在历经三年的拆迁与改造后，终于作为富力20年的豪宅旗舰面市。5万元/平方米起的售价，8529元/平方米的楼面价，利润空间巨大，让富力再一次尝到“旧改”的甜头。
富力的旧改故事，已经成为地产界传奇。自1994年介入广州荔湾区嘉邦化工厂旧改项目始，富力在旧厂改造之路上一路高歌猛进，原广州铜材厂、同济化工厂、老殡仪馆、建材厂等变为一个个富力楼盘。业界甚至流传着这样一句话，“每一根烟囱的倒下，都有富力的一份功劳”。到2001年末，完成广州旧厂改造总面积超过250万平方米。
在广州不少地产业内人士看来，富力联席董事长张力和李思廉当时敢于尝试旧厂房改造项目，是因为敏锐地看到了当时广州市政府推行城市功能转变的机遇。
2010年，广州新一轮三旧改造正式启动，旧城拟拆除建筑1050万平方米，涉及整体拆除重建地块的用地约5.53平方公里。富力借机再次先后拿下猎德村、同和村、杨箕村的城中村旧改项目，进一步扩展了在广州老城区的版图。
“开发商垫付资金、政府出台政策、村委会协助的‘猎德模式’被富力运用到其他城中村项目中。” 合富辉煌首席分析师黎文江指出，甚至时任广州市政府常务副市长苏泽群都公开声称其他城中村改造方案“借鉴这种模式”。
李思廉，1957年香港出生，个人财富180.7亿，富力地产集团董事长，香港中文大学数学系毕业，恒生国际商学院（香港）MBA，美国国立波士顿大学企业管理博士。1993年，李思廉以2000万元资金携手进军广州房地产业，赚得第一桶金；仅用了短短十年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一，截至2006年11月23日，富力地产全国总销售量已突破100亿元，总市值超500亿港元。
2017年11月27日，当选为中国民间商会副会长。
基本介绍 中文名 ：李思廉 国籍 ：中国 出生地 ：香港 出生日期 ：1957年 职业 ：富力集团董事长 毕业院校 ：香港中文大学、恒生国际商学院，美国波士顿大学 主要成就 ：创立富力地产集团 个人经历,担任职务,主要成就, 个人经历 李思廉，1957年香港出生，李思廉大学出来的第一份工是证券金融从业员，后来慢慢做起中国贸易，最后转向房地产。1993年，李思廉与张力以2000万元资金携手进军广州房地产业，拆迁广州嘉邦化工厂建设广州名震一时的富力新居住宅楼，赚得第一桶金。此后多次上演“拆旧厂、建新房”的好戏，连续多年获得广州房地产销售冠军。 李思廉 李思廉仅用了短短十余年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一，2004年的销售金额将超出60亿元。 2017年11月，当选中国民间商会副会长。 担任职务 富力地产集团董事长 恒生国际商学院MBA讲师 美国国立波士顿大学 *** 教授 主要成就 在公司发展同时，李思廉还热心公益事业，他先后在文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，总共捐款超过5000万元人民币。 李思廉富力地产集团董事长。2006年在富力品牌的建设和拓展中成效极其显著。2006年5月12日，富力地产成功跻身香港上市公司“市值最高首200家”之列，成为首家获纳入“恒生中国企业指数”、“恒生综合指数”系列及“恒生流通指数”系列成份股的内地房地产发展商。“2006年中国房地产与建筑企业500强信息发布会”由国家统计局主办，中国行业企业信息发布中心承办、中国国际工程咨询协会协办。据国家统计局固定资产投资统计司数据显示：富力地产综合实力位居全国第一位，同时完成投资额及竣工面积也位居榜首。截至2006年11月23日，富力地产全国总销售量已突破100亿元，总市值超500亿港元。“在经营模式方面，除住宅、写字楼及商业等物业销售外，我们还增加了物业租赁及酒店经营等收入来源。” 李思廉实现了富力地产“做一体化地产运营商”的成功转型，同时在公益事业的不遗余力，为富力品牌的价值增彩不少。