来源：掌上财富投资顾问
理财业务零基础，从何学起？
理论上，师傅教我，所有负责业务材料和通知，通读，不懂就百度，百度再不行就问。提问前，先思考，自己解决不了再求人。你问的问题的深度，代表你个人的能力和素质，不要轻易发问，发问前必先思考；当时什么都不懂，就把每份产品说明书打印下来，一个字一个字地读，划重点，做笔记。慢慢地，笔记越来越厚（至今仍带在身边，不时增补），说明书也越来越少不懂的问题。
专业基础知识薄弱，要成体系地了解，就去考从业资格，考AFP，去读研，是真正踏实地学习考试，不为了通过或文凭。于是，在工作4年的时候，除了读研没实现，我拿到了银行从业/基金/保险/黄金/AFP全部资格证书。
实践出真知。有钱办理的业务都要亲自操作一遍，没钱办的也要尽量找机会熟悉下各种操作路径，才会知道办理过程可能有什么问题，有些产品自己买了才会关心关注，才能指导别人。
举一反三，不止理财入门可以这么干，同样适用于其他新业务学习。
（分行）产品经理是干什么的？
师傅说，（分行）产品经理不能只是二传手，简单上传下达而已。应该要有筛选重点产品、引导、帮助和推动网点一线营销的能力（最好能亲自参与客户营销或相关经验），包含方案制定、数据分析、公文写作、客户营销、标准流程、系统操作、广告宣传等。
此外，上头发的通知，必须自己先通读，消化，理解，转化成适合网点一线需要的东西再下发（己所不欲勿施于人）；一线反馈的问题，必须先了解清楚问题始末，先行排查解决，搞不定再升级报总行。
师傅说：办法永远比困难多
师傅是一个对数字特别敏感的人，我跟她汇报工作，她都是以数字指代，比如“那个47315的事怎么样了？”搞得我后来都习惯随身随带笔记本，并把相关工作的数字都记下来，便于随时跟她汇报。
师傅跟我说，办法总比困难多，遇到问题，要先想想有没有可以解决或替代的方案，而不是轻易说“不”。
我记得，那时候有个会议，总行频繁更改会议时间，在开会前又临时决定推迟一个小时开会。很多参会的人都已经在路上或者到达了。让大家回去再过来又不科学，在会议室干等一个小时又白费时间，于是我跟师傅建议，来的都是理财经理，我们索性不更改会议时间了，结合近期工作重点，给大家开个短会，部署下相关工作。那一次，应该是师傅第一次夸我：“不错，反应很快，解决问题有一套，比我想象的进步快“。
我谨记师傅教诲，基本上能自己独立思考解决的事情，不会轻易“被动决定“。当然，如果会影响全局，我会求助或报告上级。
师傅说：事出必有因
细节已经忘记了，但大概是没有什么事情的发生是毫无原因或先兆的，一定是你没有注意到。平时要注意多观察，勤思考，事物之间的联系。一旦当事情发生后，要能够具备敏感性迅速反应事情的影响，提前思考相应措施或动作。
说话有逻辑，不能凭“感觉”
师傅说汇报先说结果，再阐述原因或论据。逻辑要清晰，不要凭感觉臆断。用数据说话，陈述事实即可。上司部署工作时，要确认其目的目标，才不至于走偏，也才能思考更多实现目标的途径和办法，不止一条路可以走。
那些年，师傅教我的那些入门知识，陪我加班，坐在我电脑前手把手教我怎么措辞发邮件，如何规范做报表，替我解决各种矛盾和挡掉各种其他人推诿过来的活，关心我生活经济开支和租房的一切都历历在目......我跟师傅至今仍保持非常紧密的联系，最近得知我受总行邀请到西宁给全国绩优理财经理讲课，师傅非常高兴并为我点赞。
一路走来，我得到的不止入门师傅一人的指导，还有许许多多老师，长辈、领导、同事和朋友的帮助。能够真心给予指导者，都是我师。值此节日，祝师傅以及和师傅一样用心指导徒弟的师傅们，教师节快乐！