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观众不满4成的欧洲杯,照样可以有192亿元的收入

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原创 巴九灵 吴晓波频道现在的体育场就是一个巨大的电视转播室,比赛为电视转播而进行。——爱德华多·加莱亚诺《足球往事》文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)欧洲杯已经正式开打了一周有余,但在社交网络上最热的相关话题却是可乐。6月14日,葡萄牙球星克里斯蒂亚诺·罗纳尔多在出席发布会时,将桌上的可口可乐移开,以表示自己要喝更加健康的饮料...

原创 巴九灵 吴晓波频道

现在的体育场就是一个巨大的电视转播室,比赛为电视转播而进行。

——爱德华多·加莱亚诺《足球往事》

文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

欧洲杯已经正式开打了一周有余,但在社交网络上最热的相关话题却是可乐。

6月14日,葡萄牙球星克里斯蒂亚诺·罗纳尔多在出席发布会时,将桌上的可口可乐移开,以表示自己要喝更加健康的饮料。

作为世界最优秀的两位球员之一,C罗的这个举动,很快就引发了一股潮流。

意大利球星洛卡特利在赛后采访时,微笑着先将一瓶水放到中间,再将可乐移出镜头。

法国球星博格巴因为信仰原因不喝酒,所以他是表情平淡地拿走了面前的喜力啤酒。

接下来,潮流开始出现了更有意思的变化。

俄罗斯队主教练切尔切索夫在发布会上,手法娴熟地用一瓶可乐撬开了另一瓶可乐,当场畅饮起来;比利时球星卢卡库和乌克兰球星亚尔莫连科,则选择将饮料摆到更显眼位置,明示赞助商赶紧跟他们联系代言事宜。

甚至,连没有参加欧洲杯的球员也来凑热闹。比利时球星纳因戈兰在社交网络上发布了一张合成图:他身前摆满了可乐和各种烈酒。

“可乐梗”人传人的现象越来越严重,可口可乐公司的发言仍然比较温和:“每个人都有权利选择自己的饮料偏好。”

但欧足联就相对强硬了,直接规定:禁止挪动赞助商提供的饮料。

有人说,为什么要禁止?这样“玩梗”,可口可乐和喜力又赚了关注度,又省了广告费,不是挺好的吗?

这个问题,得从欧洲杯的经济账说起了。在这本账簿上面,不只有可乐和啤酒,还有电视、主办城市、抖音、支付宝……

可口可乐和喜力啤酒对欧足联有多重要?翻看一下2016年的欧足联财报就知道了。

2016年法国欧洲杯的商业赞助总共为欧足联带来了4.83亿欧元的收入,占了赛事全部收入的25%,比票务收入和招待收入加起来都要高。

可口可乐早在1988年就成为了欧洲杯的赞助商,此后32年里的8届赛事,可口可乐从未缺席,而这8届欧洲杯的商业赞助收入,一届比一届高。

上届欧洲杯,可口可乐在300家酒吧提供了冰箱、Wi-Fi设备,在机场、车站投放了大量广告,光是联名的球星卡就交易了1500万次,极大地提升可口可乐的品牌热度——当然,也极大地提升了欧洲杯的热度。

在欧足联眼中,可口可乐对欧洲杯的成功举办和广泛传播厥功至伟,是大金主中的大金主。

再看喜力啤酒,虽然是本届才成为欧洲杯赞助商,但早在1994年,喜力啤酒就开始赞助欧足联旗下的欧洲冠军联赛了,也是一位感情深厚的金主爸爸。

受疫情影响,本届欧洲杯已经推迟了一年,而且全部11个主办城市中的大多数,上座率都被控制在4成以下。票务收入和酒店收入大受影响,那么商业赞助就势必要多担待一些了。

本届欧洲杯,欧足联总共拉来了12个顶级赞助商,除可口可乐、喜力这样的常年老主顾外,还有不少近年加入的新会员,比如来自中国的海信、支付宝、TikTok和vivo。

海信和vivo都在积极谋求将产品卖到海外市场,提高品牌知名度;支付宝支持了本届欧洲杯的线上购票,TikTok则获得了本届欧洲杯的赛事回放版权和原声带授权,他们的目标是进一步融入外国人的日常生活。欧洲杯的曝光度、话题属性以及影响力,都是这些中国企业所看重的。

欧足联努力维护可口可乐和喜力,其实也是在向这些来自东方的“新会员”表个态:哪怕小到桌上的两瓶饮料,只要是赞助商的权益,都会得到尊重。

欧足联这么卑微,也是有道理的,毕竟这一届欧洲杯,太来之不易了——被推迟了一年,好不容易举办了,又有一堆麻烦事。

在西班牙塞维利亚,可以容纳57000人的奥林匹克体育场本来是当地居民的疫苗接种点,每天能够完成8000剂新冠疫苗的注射工作。但现在,它需要举办欧洲杯比赛了。

接种疫苗工作要为球赛让路,让当地一些居民非常反感:“我们都知道足球很赚钱,但健康呢?”

赛场外的民众受影响,赛场上的球员也不例外。

最近一个月,已经陆续有西班牙队、瑞典队、斯洛伐克队的多位队员和教练在新冠检测中呈阳性,为大赛的顺利完赛蒙上了一层阴影。

举办体育赛事,初衷之一是提倡锻炼,宣扬健康,但如今体育赛事居然成了威胁人类健康的一大不安定因素,所以关于举办本届欧洲杯的质疑声一直就没停过。

欧足联当然也动过取消本届赛事的念头,但稍微一盘算就知道根本不可能。

第一个不答应取消赛事的是各举办地政府。

本届欧洲杯为了扩大营收,特意将举办地从过去的1-2个国家和地区扩展到12个国家和地区。在疫情暴发前,西至大不列颠岛,东抵里海,不论经济基础如何,许多城市都铆足了劲去竞争举办权。

西班牙北部城市毕尔巴鄂,在今年2月暴发了严重的聚集性感染,有6人死亡。可该市政府仍然不肯放弃举办权,并信心十足地表示自己可以满足“至少有25%现场观众”的条件。

最后还是欧足联看不下去了——你们不怕疫情暴发,我可怕背黑锅。于是,欧足联单方面取消了毕尔巴鄂的主办权,并赔偿了毕尔巴鄂为举办比赛而投入的先期费用130万欧元。

设想一下,如果整个赛事都取消,欧足联得赔多少钱给这些举办城市?

同样不答应的还有电视转播商。

从往届欧洲杯的收入构成看,电视转播才是最大的一块蛋糕——从2004年开始,电视转播的收入占总收入的比重都在50%以上。

本届欧洲杯,欧足联总共与100多个国家和地区的媒体播放机构签署了转播权协议。如果取消本届赛事,光是商议退费和赔偿问题,就能把欧足联的法务部门累到瘫痪。

最离奇的是,冒健康风险最大的球员群体也不答应。

去年疫情刚暴发时,第一个跳出来反对取消欧洲杯的就是国际职业球员工会(FIFPRO),口号非常振奋:“足球不应该畏惧病毒。”

因为对球员来说,欧洲杯无疑是一个最好的成名快径。今日拿走两瓶可乐也能引发全球热议的C罗,当初就是在2004年的欧洲杯上一战成名的。

球员生涯短短十多年,能代表国家在世界大赛上征战的机会屈指可数,谁也不想减少,哪怕只有一次。

取消赛事阻力太大,能不能再推迟一年呢?到时候疫情总该好转了吧。

国际足联响亮地回答:你想都别想!明年有我的世界杯!

随着足球商业化的发展,欧洲杯、世界杯都不再仅仅是一项体育赛事,更是一门生意,一棵日进斗金的摇钱树。

在2019-2020赛季的欧足联财报中,公布了过去11个赛季的财政收入状况:

蓝色部分是俱乐部比赛带来的收入,灰色部分则是国家队比赛带来的收入,可以看到每当欧洲杯举办,该赛季国家队比赛收入就会高出一大截。

2012年欧洲杯,欧足联在国家队比赛方面有14.2亿欧元进账,2016年,这一数字增长到了21.6亿欧元。2020年,即便面临着种种历史级的困难,但欧足联仍然预估本届欧洲杯能实现25亿欧元的收入目标,折合人民币约192亿元。如果不算NBA、英超这样持续一整年的赛事,欧洲杯的赚钱能力,仅次于世界杯和奥运会。

那位西班牙民众说他知道足球很赚钱,但他应该还是高估了自己的认知水平——超级赛事的印钞速度,你想象不到。

一方面,不办要赔钱,以及一堆麻烦事;另一方面,办则可以赚很多钱,还能让球员、球迷开心,解决就业,提振经济。虽然有疫情扩大的风险,但在巨大的利益面前,该怎么选,答案其实已经非常清楚。

健康还是赚钱?面对这样的问题,大家都会回答健康,但当天平另一边的砝码不断加重,答案最终还是会彻底逆转。

其实,又岂止足球呢?

同样延期了一年的还有东京奥运会,这项追求“更高、更快、更强”的古老赛会,长久以来被日本政府寄予了厚望,但却无关体育,而是觉得它能提振一下日本经济。

本篇作者 | 林克 | 当值编辑 | 麻酱

原标题:《观众不满4成的欧洲杯,照样可以有192亿元的收入》

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